担当二字，重逾千钧。为事业担当是党员干部的职责所在，也是价值所在，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就；“组织为干部担当”“上级为下级担当”则旗帜鲜明地强调了只有为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，才能让更多“放使干霄战风雨”“敢为砥柱立中流”的干部竞相涌现、尽展风采。

近年来，一大批敢作善为的优秀干部，用敢于担当作为的实际行动为党和国家事业冲锋陷阵，成效是有目共睹的。但在一些干部身上也存在不愿担当、不敢担当、不善担当的问题，有的听到“牵头”就“缩头”，听到“负责”就“塞责”，有的“遇到问题往上交”“路见不平绕着走”，凡此种种，说到底是党性不强的表现，长此以往，必然损害群众利益，贻误事业发展。

干部为事业担当，既要有担当之心，也要有担当之能。要自觉摒弃“多干多错，少干少错，不干不错”的消极思想，强化“时时放心不下”的责任感，把党的初心使命铭刻于心，择一事终一生，不为繁华易匠心。树立全局眼光和视野，深刻认识到学习水平在很大程度上决定着工作能力，要不断丰富知识储备、完善知识结构，克服“吃老本”“哼老调”，不会“谱新曲”“唱新歌”的本领恐慌。用好调查研究“传家宝”，践行“一线工作法”，深入基层把情况摸清、把问题找准、把对策提实。牢固树立和践行正确政绩观，涵养“功成不必在我、功成必定有我”的心胸境界，耐得住寂寞、受得了委屈、经得住考验，老老实实做人、踏踏实实做事、把心思集中在干大事上、把能力体现在干成事上。

为干事者撑腰，为成事者鼓劲，敢担当敢负责的干部才能灿若繁星。要建立“愿担当”的精准选任机制，把政治素质放在考察首位，同等条件下优先提拔重用政治过硬、奋战一线、实绩突出的干部，充分发挥“能上能下”机制作用，让好干部有全身谋事之心而无侧身谋人之虞。建立“敢担当”的激励保护机制，认真落实“三个区分开来”，打好关心关爱、鼓励激励、容错纠错的“组合拳”，重视干部身心健康，落实各项待遇保障，最大限度激发广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性。建立“善担当”的实践锻炼机制，有计划选派年轻干部到改革发展稳定第一线、急难险重任务最前沿、关键吃劲岗位上实践锻炼、跟班学习，坚持问题导向，按需培训、精准调训，切实为干部补齐能力短板、填补知识弱项、打牢本领根基。

上下同欲者胜。干部一心为事业担当，组织就要为干部担当，上级就要为下级担当，带着干部一起干，心往一处想，劲往一处使，他们才会更有底气、更有干劲，才能营造竞相干事创业的浓厚氛围，真正形成为民服务的合力和效力，崇尚担当、敢于担当才能蔚然成风。