近年来，黄南州尖扎县深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕省委“一优两高”、州委“三区建设”战略，不断优化目标考核体系、创新完善考核评价方式、统筹科学运用考核结果，有效发挥了目标考核的“指挥棒”和“助推器”作用，推动全县上下团结奋进，开拓创新，实现了经济社会各项建设事业跨越式发展。

优化目标体系，做到考核靶向精准。紧密围绕中央和省州委重大决策部署和县委县政府年度中心工作任务，及时修订完善《尖扎县科级领导班子和领导干部目标考核办法》，将脱贫攻坚、扫黑除恶、生态环境保护以及城乡人居环境整治等内容纳入目标考核体系，做到了党委、政府重点工作指到哪里，目标考核就跟进到哪里，进一步明确目标考核“考什么”。同时，根据年度工作侧重点不同，及时调整相关考核指标分值比重，有效做到“考重点、重点考”；目标差异化，避免任务落实“一刀切”，根据乡镇、党群及县直部门等单位工作职责分工，在制定分解诸如脱贫攻坚等同一项目标任务时，差异化确定目标任务分值占比，明确了不同单位和部门在同一目标任务上的工作重心，更加突出考核务实性和科学性。

完善考评方式，确保结果客观公正。以“基层减负年”活动为契机，大力整合各类单项考核，实行年度统一考核，有效避免一些目标任务多头重复考核的问题，切实减轻基层负担；围绕考核质量这个关键，推动建立尖扎县党建及目标责任考核工作“专家库”，从县内各单位评选理论水平高、业务能力强的干部担任专家组成员，把专业的事交给专业的人来干，极大增强了考评的公信力和准确性；针对考核中存在的唯资料台账论成效的问题，科学合理设置领导评价、民主测评及县乡互评等主观评价分值占比，同时充分利用个别谈话方式掌握实际情况，使考核程序更科学，结果更客观；科学使用“一票否决制”，本着坚决和审慎并重的原则，全面考量各类因素，综合运用容错纠错机制，着力为那些积极改正错误，并在脱贫攻坚、疫情防控等关键时刻敢于担当、实干创新的党员干部减负松绑，用考核关怀激励，推动形成奋楫争先、勇立潮头的良好干事创业氛围。

突出结果运用，压实责任激励担当。坚持正向激励，对年度目标考核结果在全县范围内进行通报，更加突出对优秀先进的褒奖激励，让后进者有紧迫感和危机感；坚持把考核结果作为干部选拔任用的重要条件和依据，并把考核与干部识别常态化、干部能上能下常态化有机结合起来，对工作表现突出、敢于担当负责、勇于改革创新的干部，在选拔使用中优先考虑；坚持把考核结果作为领导干部评先评优的主要依据，对年度考核优秀的领导班子，在评定优秀领导干部时将优秀比例提高到30%；加大反向鞭策力度，对考核结果为较差等次或者连续两年为一般等次的单位，对其领导班子特别是主要负责人，及时进行约谈提醒等组织处理，并要求向上级党组织写出书面报告，剖析原因，限期整改。