河南县坚持围绕习近平总书记对新时代干部队伍建设提出的一系列新标准新要求，准确分析和把握年轻干部成长规律，从分类储备、滴灌培育、精准选拔、严管厚爱等关键环节入手，打造新时代高素质专业化年轻干部队伍，不断开创了干部工作的新局面。源头拓展与跟踪管理结合，分类储备。着眼全县各战线、领域、层级需求和长远战略需要，精准把握用人需求，构建源头培养、跟踪培养、全程培养“三位一体”干部培养框架体系，不断拓宽选人用人视野。实施优秀年轻干部储备“4+1计划”，根据近5年全县领导班子建设需要，在重大活动中积极“发现”，在推进工作中主动“识别”，在专业干部中分类“筛选”，在年度考核中集中“推荐”，在基层一线摸底调研，掌握储备56名政治素质强、善于抓稳定、群众口碑好、发展潜力大的年轻干部，确保选用干部有空间、有梯队。严格落实能进能出、优存劣汰的动态管理制度，强化日常了解，定期分析研判，分层分类建立复合型优秀年轻干部名单，进行跟踪管理。结合干部能力素质、性格特点、专业特长等制定有针对性、个性化、差异化培养措施，促进年轻干部更好、更快地成长进步。理论培训与实践锻炼结合，滴灌培育。坚持把加强教育培训和实践锻炼作为培养干部的重要途径，推行“理论+实战”“课堂+帮带”模式，提升年轻干部履职能力。注重培训提素质，以县委党校为主阵地，依托河南“党旗红”党性教育基地，大力开展党性教育、党务知识、农牧科技等专题培训，近三年累计培训35期1200多人次，让年轻干部熟悉掌握相关的工作流程、业务技能，不断提升其社会管理和服务群众的本领。注重把优秀年轻干部“送出去”，在复旦大学、浙江大学等11所知名高校举办高层次、高质量教育培训，在陕西延安、天津市举办能力素质提升培训班和党性教育专题培训班，帮助年轻干部开阔眼界，启迪思路，增长见识。一线锤炼强本领，采取跨系统跨部门轮岗的方式，有重点、有计划地把年轻干部放到脱贫攻坚、疫情防控、项目建设等基层一线和急难险重工作中砥砺品质、锤炼作风，2019年度先后选派15名年轻干部到基层一线接地气、长才气，抽调24名年轻干部到全县重点工作领域锻炼。师徒结对帮带助成长，推行年轻干部传帮带机制，确定1名单位主要领导、1名有经验的同事为帮带责任人，重点在加强年轻干部基层工作，服务群众方面提要求、教方法、指路子，通过思想上面对面传，工作上手把手教，作风上心贴心带，促使年轻干部迅速提高业务工作能力，快速积累工作经验。政治素质与综合分析结合，精准选拔。坚持把政治标准放在首位，打破传统观念束缚，破除“论资排辈”“求全责备”“平衡照顾”等陈旧观念，大胆提拔使用德才兼备、奋发有为的优秀年轻干部，不遗余力地为年轻干部搭建施展才华、干事创业的成长舞台。探索实行“多考合一”的政治素质考评体系，建立干部政治素质考准考实正面清单和负面清单，通过日常了解、考察对象自评、调研谈话、核实甄别等4种方式，做实做细干部选拔任用政治“体检”。突出实干实在实绩导向，抓实选人用人“五个环节”，综合分析领导班子年龄结构、学历结构、民族结构，在选优配强优秀年轻干部上精雕细琢。2019年以来，先后在重要工作一线提拔任用正科级优秀年轻干部10人，副科级优秀年轻干部32人，占全年提拔任用干部的55.4%，大大提高了广大年轻干部干事创业的积极性。严格管理与热情关怀结合，严管厚爱。坚持严管厚爱相结合，激励与约束并重，管好管活年轻干部。强化日常监管，加大督查力度，突出问题导向，梳理6个方面24条具体问题，让年轻干部通过领导点、自己找、互相帮等方式认领找准在思想观念、能力素质、工作作风等方面存在的突出问题，制定整改措施，逐一对标销号。强化正向激励，在职级待遇上为49名年轻干部释放“红利”，在评优选先上注重向年轻干部倾斜，在心理关怀上强调为年轻干部减压减负，进一步激发年轻干部干事创业激情。强化组织关爱，严格落实干部年休假、干部健康体检和乡镇干部津贴等政策，实行基层党组织书记约谈年轻干部、组织部部长约谈年轻干部“双约谈”办法。2019年以来，已开展诫勉性、知情性谈心谈话130余人次，帮助年轻干部解决难题34件，进一步增强年轻干部归属感，提升干部队伍的凝聚力和向心力。
[责任编辑：]
青公网安备 63232102000018号
