全省村(社区)“两委”换届选举工作开展以来,泽库县立足县情实际,以“抓早抓实、防范风险、优化结构”为总体目标,坚持早谋划、早宣传、早培养、早整治,突出问题导向,打好“提前量”,为换届打下了坚实基础。落实“三个到位”,强化换届选举组织保障。组织领导到位。把村级换届作为全年中心工作,从6月份开始进行筹划,成立领导小组和县级指导组,抽调7名精兵强将充实到换届办,建立县乡专班联动、县级领导联乡包村、联点单位和第一书记全员上阵等运转机制。县财政专项划拨资金30万元保障换届工作正常开展。安排部署到位。坚持“县乡联动、县乡一体”谋划换届工作,召开4次村(社区)“两委”换届选举工作推进会、调度会,参照省州《意见》详细制定《实施方案》,按照进度需要制定《换届选举工作进度安排表》,每周一印发《周工作清单》,确保村(社区)“两委”换届选举执行政策不偏差、时序进度不落后、程序标准不走样。督促指导到位。县级领导干部全员上阵组建乡镇指导组,实行“县级领导包乡镇、联点单位包村社、换届办分片包督导”的指导机制,先后进行2轮(次)业务指导。加大县级层面的统筹安排,按照省州统一要求从12月1日起启动换届,计划2021年1底全面完成村(社区)“两委”换届选举。
做到“三个清楚”,确保“两委”班子结构优化。村情清楚。县委常委带队,分组分批深入各乡镇,全面摸排村(社区)基本情况,做到选情、人选、问题、应对办法“心中有数”,动态调整一类村51个、二类村21个。完成整顿1个三类村。民情清楚。县委书记、县长带领导指导组深入乡镇和部分村(社区)督导调研,召开3场座谈会,广泛听取意见建议,了解掌握村干部思想动态。坚持正向激励、反向约束,做好离任村干部心理疏导和后期安顿工作,使其做到卸职不卸责、离岗不离心。选情清楚。综合分析村(社区)“两委”班子成员年龄和学历结构、党员队伍、后备人选等情况,一村一策精简优化5名村干部职数结构,村干部总数从上一届的688名,缩减到320名。
坚持“三个先行”,筑牢村级换届工作基石。培训先行。采取专题培训和以会代训的方式,开展3次县乡换届选举业务培训班(会),确保参与换届选举的乡村骨干熟知换届法律政策、选举程序和方法步骤,提高实际操作水平。宣传先行。制定《换届选举宣传报道方案》,成立县级巡回宣讲组利用4天时间到各乡镇巡回宣讲脱贫攻坚成就、换届选举政策等内容,让群众切身感受“十三五”以来经济社会发展变化,引导群众把能人推举为“领路人”。保障先行。全面提高村干部报酬,将5名村干部全额纳入报酬体系,保障村干部后续工作。开展“守初心、担使命,强堡垒、争先锋,我为换届做贡献”主题党日活动,强化党员责任担当,严肃换届纪律。
严把“三道关口”,保障换届全程依法依规。严把“审计关”。结合“村财县管”实际,委托第三方对各村的收支票据、财务账目、固定资产、资源管理等情况进行全面审计,健全“三资”台账资料,限期整改财务不规范问题,公开审计结果,杜绝违纪村干部“带病连任、带病上岗”。严把“选人关”。在省委“六选六不选”的基础上,把个人征信、义务教育执行、赡养父母子女情况也列为人选条件,制定了“七选十二不选”的标准。提前对680余名人选进行了资格联审,取消了11名人选的资格。50个村稳定实现“一肩挑”。严把“纪律关”。发放“十严禁、十一律”“六不准”宣传海报、宣传手册2000余份,与各乡镇、牧民党员、预备人选签订《换届选举承诺书》,扎实开展村“两委”班子、卸任村干部、初步候选人的谈心谈话工作,公开接受党员群众监督,确保换届选举风清气正。
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