做好换届选举，擘画乡村“新蓝图”。一是做好“统筹”篇，挂出换届“作战图”。以顶层设计为抓手，通过“三图两表一清单”有序推进换届工作，制定了党支部换届工作流程图、村（居）民委员会换届工作流程图、大会选举工作流程图，所有流程条理清晰，目标任务一目了然、便于操作；制定了换届工作“日程表”及换届工作重要节点“进度表”，将换届时间及任务内容倒排工期；制定了候选人考察责任清单，为平稳有序开展换届选举工作奠定了坚实基础。二是做好“演练”篇，化解换届“风险点”。以全真模拟正式选举为切口，通过抓流程细节，统一制作选举大会所需资料模板、细化步骤环节、明确人员分工，由组织部业务骨干蹲点指导，对主持词、会议议程、会场布置等方方面面进行审核把关。将代填选票、选民未带有效证件、疫情防控等各类具体情况进行反复推演，灵活化解各类风险隐患，确保正式选举稳妥有序推进。三是做好“后续”篇，下好换届“关键棋”。将“五个有温度”升级为“五个有热度”，组织全县43个村（社区）新一届班子成员开展集体亮相、集体重温入党誓词、“一肩挑”人选发言、集体谈话、集体合影留念等“五个一”活动，着力增强新一届班子的荣誉感、责任感和使命感。通过“一聘二谈三访”，解决卸任干部心理失落、生活困难等问题，走访慰问卸任干部117人次，发放慰问金22万元，真正让卸任干部“卸任不卸责”，退的“体面”。四是做好“接力”篇，开启振兴“新征程”。通过换届工作，43个村（社区）的党支部书记和主任实现“一肩挑”，新一届班子成员大专以上学历85人，占比36.8%，择优选拔76名本村高校毕业生、致富能手和外出务工经商等人员吸纳进班子，使班子结构和整体功能有效提升，呈现出“两升一降”的可喜变化，真正实现了把政治素质好、领导能力强、有经济头脑和致富本领、敢闯敢拼的人选摆上突出位置，为乡村振兴打造了过硬“头雁”队伍。