为完善全县村（社区）“两委”绩效考核评价机制，做好村“两委”换届“后半篇”文章。河南县亮出村级考核“硬标尺”，健全奖优罚劣、绩酬挂钩的激励约束机制，加大正向激励，树立鲜明导向，全面、客观、公正、科学地评价换届后新一届村（社区）“两委”履职实绩。

着眼“共性任务+个性任务”精准履职。依据《青海省村（社区）“两委”成员考核办法（试行）》，结合自身实际，制定年度村（社区）班子及成员考核办法，并将村（社区）班子考核结果作为乡镇领导班子考核总成绩的30%。聚焦一个“准”字，科学设置“9+1”村（社区）班子考核指标，涵盖组织力提升、领导班子建设、党员队伍建设、党建“阵地”等9类指标19项具体共性任务；兼顾村、社区职能职能区分，划明村集体经济收益分配“红线”，社区服务群众指数等个性任务。立足于村（社区）干部的工作实绩，坚持有所侧重，体现工作差异，细化设置“4+4+4”村（社区）“两委”成员考核指标，通过“看实绩，看实践，看评价”，量化具体工作由“软指标”变成“硬杠杠”。

立足“动态考核+多维评价”考准考实。完善近距离、经常性、多维度的考核机制，在考准考实上下功夫。注重一个“常”字，设置“日常考核”指标，将阶段性工作、重点工作完成情况，书记查“短板”谈“规划”情况纳入其中，并结合“三会一课”“一表一册一规范”等落实情况进行动态评价。突出一个“实”字，从严落实党组织书记抓基层党建责任制，坚持上评下、下评上、同级互评相结合。重点围绕“我为群众办实事”实践活动，开展村干部知民度、为民度和群众满意度等“三度测评”，把群众评价纳入考核指标，做到“为群众服务，由群众评价”。

聚焦“正向激励+底线管理”奖优罚劣。打破平均主义，让能干事的人有名利，年终考核“称职”以上等次的，一次性足额发放绩效报酬，“不称职”的不予发放。对评定为“优秀”等次的，优先推荐参评优秀共产党员、优秀党务工作者等荣誉表彰，优先推荐为各级“两代表一委员”；对符合条件的优秀村（社区）“两委”主要负责人可优先推荐参加乡镇（街道）公务员考录或事业编制工作人员招聘，让“我要干”“争着干”“比着干”成为常态。明确村（社区）干部连续两年考核“不称职”情况的处理办法，对于那些不敢担当、不抓落实、贻误发展的干部，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职。并将考核结果将作为2021年村（社区）党组织分类定级评定及2022年基层党建提标升级重点村（社区）的重要依据。