近年来,河南县持续推动干部能上能下常态化、长效化,做实结果运用,加大不适宜担任现职干部调整力度,不断推进忠诚干净担当的高素质干部队伍建设向纵深发展。严“管”,让干部下而有据。对标《推进领导干部能上能下规定》和《青海省推进领导干部能上能下实施细则》,强化对干部日常工作管理,通过检查、评比,平时考核、年度考核、干部执行力调研台账为抓手,把握重点对象,强化研判分析,对发现履职不力、担当意识不强、作风形象不好、群众意见较大的干部,及时判定是否不宜担任现职,视情况启动干部“下”的程序,让干部“降级”和“退格”有据可循。真“下”,使干部下之有力。结合作风突出问题整治专项行动,加大不适宜担任现职干部甄别力度,明确问责追究、不适宜担任现职、无法正常履职、违法违纪免职等“下”的具体内容,根据区别干部表现情况,分门别类落实“下”的举措,建立不适宜担任现职干部信息库,划清“下”的红线,建立负面清单,及时动议调整。近年来,对17名因身体、年龄、党纪政务处分等原因不宜担任现职的领导干部进行“下”的调整,真正做到“人才不适岗就调岗、状态不佳就换人”。重“实”,促干部下亦有为。始终坚持“能下”是手段、“促上”是目的,深耕干部“下”后管理。对于“下”的干部,按照不同情形,采取教育培训、函询约谈等针对性地加强思想教育引导、管理监督,常态化谈心谈话,说明“下”的理由,说明问题、剖析原因、指明方向,并跟踪了解和掌握“下”的干部情况,帮助其“有所为”,截至目前,对“下”的干部谈心谈话26余次,对受处分人员进行回访教育45人(次),下沉调研10余次,促使干部队伍作风建设不断改善提升,努力推动形成能上能下的良性运转。
[责任编辑:亚君]