坚持党建引领强保障。一是加强党的领导，强化“顶层设计”。制订《关于推动黄南州村集体经济高质量发展的若干措施》，形成州级领导联市县包乡镇、市县领导联乡镇包村社、乡镇领导班子成员包村和第一书记驻村工作机制。制定《黄南州村集体经济发展规划》，把村集体经济复壮提升与乡村振兴、脱贫攻坚等工作深度融合。二是夯实党建基础，强化“组织保障”。紧密结合“抓乡促村”“一核三治”两个党建重点项目，强基固本，紧密结合发展潜力、政策保障、监督管理等实情，不断提升基层党组织战斗力，找准制约村集体经济发展“瓶颈”，选配党建工作经验丰富、懂基层党建的优秀年轻干部担任党组织“领头羊”，切实为村集体经济复壮提升工作高质量发展奠定组织保障。三是坚持问题导向，增强“攻克能力”。帮扶单位发挥“把脉”作用，定期预判，及时调度，狠抓推进，积极组织村“两委”成员、相关合作社理事长等观摩学习、定期培训等，引导村干部转变思路、创新发展理念。截至目前，累计开展帮扶活动1700余次。依托实际发展需求，创新推进打造示范性项目、跨乡联村联合体等工作，统筹整合涉农资金、互助资金和援建资金等强化资金保障。四是凝聚各方合力，打出复壮提升“组合拳”。整合各类资源，打出集体经济复壮“组合拳”凝聚形成合力。截至目前，顺利打造出热贡文化、拉格日、德吉村生态游等十余项村级实体经济典型代表。尖扎县组织34个贫困村整合扶贫资金，联合创办惠民扶贫光伏项目，实现收益387万元；河南县光伏扶贫电站助力16个脱贫村770户2939人收益，设立424个公益性岗位，帮助贫困户就业，每年每村从总收益中拿出60%资金用于复壮提升村集体经济产业，40%用于解决公益性岗位人员工资。

坚持夯实基础提质量。一是多模式破障碍。坚持政府扶持、企业参与、社会援助、因村施策等原则，采取“政府+项目+牧户”“党支部+企业+牧户”“环保节能+精准扶贫”等多种发展模式，破解持续发力后劲不足、内生动力不强等障碍，实现集体收益。泽库县宁秀镇和王家乡根据属地资源优势和群众发展意愿强烈优势，在基层党组织的号召和引领下，30余个合作社实现了跨乡联村共同发展，其种植的8000余亩青贮玉米饲草料实现高产丰收，累计解决当地劳动力2600余人。二是重人才强培训。加强优秀年轻干部锻炼，定期培养、强化实践、完善机制，创新实施“黄南先锋智慧党建云平台+指导员”新型指导模式，为打造有担当高素质人才队伍建设打下基层组织人才基础，截至目前，对基层致富带头人、行业骨干、乡土人才和村“两委”班子成员累计轮训3900余人次，全面助推村集体经济复壮提升。三是抓特色促发展。依托草地生态畜牧业资源，持续拓展有机畜牧业特色产业，强化招商引资、文化产业、整合资金等，抓实特色产业撬动村集体经济复壮提升。同仁市隆务镇隆务庄村瞄准特色资源优势，以“党支部+公司+农户”的发展模式，打造出一条因地制宜、突出特色的“一村一品”特色产业发展道路，年收益已达70余万元，村集体经济发展动力越来越强劲。四是立规矩建制度。建立“三项制度”即财务管理制度、档案管理制度和合同管理制度，强化制度保障。河南县德日隆村根据群众利益联结制度，建立“群众投票，利益共享”机制，将江源路综合市场铺面对外出租，2020年实现收入分红26万元。

坚持拓宽路径促增收。一是发挥党组织优势，盘活“存量”。根据村集体经济发展实际，深入调研摸清集体经济存量，全面挖掘撂荒地、闲置楼房等存量资源，按“群众和企业共赢”原则，坚持增收与提质并重，盘活集体资产促增收。同仁市曲库乎乡多哇村盘活本村温泉产业，年收益近50余万元，187户1000人收益。二是统筹整合专项资金，盘活“财政”。聚焦长远发展长期收益，依托精准扶贫帮扶资金、支农资金、项目建设资金、互助资金等，加强村级集体经济“三资”规范管理，采取“以奖代补”举措等，强化资金发挥效能。三是辐射带动共同发展，盘活“产业”。依据产业项目优势资源，积极探索村集体经济发展途径，梳理出典型经验做法，形成特有发展模式，以点带面、以面促体。河南县荷日恒村采取牲畜入股、草场流转、产业发展等措施，实现村集体经济带动五类产业协同发展，民族服饰、马匹饰品和民族帐篷等三大类产品畅销本地及邻省各县，实现多产融合发展，年收入达230余万元，解决建档立卡贫困户就业51人。四是规范管理精准施策，盘活“就业”。为严防疫情影响下的就业冲击，创新管理办法，因地制宜提供公益性岗位，鼓励贫困户实现“一户一人”稳就业。尖扎县康利砖厂引进先进脱硫除尘系统设备，产砖突破单日25万块，成功解决32名贫困户就业问题。河南县赛尔龙乡赛尔龙（有机）畜牧业牧民专业合作社，通过合作社股份制改革，发展潜力发生质变，有效解决部分贫困人口就业问题，实现193户分红38万余元，户均分红2000元。同仁市隆务镇引入企业开发“措玉山泉水”特色品牌，实现村集体经济收入7.5万元，让贫困劳动力在家门口实现就业。