一是挂出项目“作战图”。深入贯彻落实州委、州政府重大改革、重大决策及重点项目，围绕打造“高地”、建设“四地”、乡村振兴、区域协调发展、防范化解重大债务风险以及提高人民群众生产生活质量等方面优先保障资金，对重点项目进行梳理，形成重点项目支出进度图表“上墙上网”，随时显示项目支出进度，及时督促支出进度缓慢单位，充分发挥财政资金效益。

二是列出项目“进度表”。严格按照年初既定目标任务，遵照“基本支出按时序，项目支出按进度”的原则，对运转经费及专项资金有效支出情况进行梳理，形成推进缓慢及零支出一览表，按月向州政府及各预算单位进行通报，对支出进度督促后仍无进展的项目予以“亮黄灯”警示，加快资金支出进度。

三是健立督促通报“机制”。坚持“以旬保月、以月保季、以季保年”，按旬按月对全年收支任务进行再分析、再分解、再研判，通过采取“日报告、旬跟进、月通报、季调度”及下发“提醒函”等方式，督促市县政府和州直预算单位落实预算执行主体责任。