坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，更是我国国有企业的独特优势。

党的十八大以来，特别是在全国国有企业党的建设工作会议召开5年来，青海省国资委18户监管企业旗帜鲜明讲政治，理直气壮抓党建，推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势和发展优势。

目前，我省国有企业综合实力显著提升，在经济社会高质量发展大局中的战略支撑作用进一步凸显。

强根铸魂 旗帜鲜明讲政治

我们党要做到“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”,就要有关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得赢的基本队伍……国有企业及其广大党员、干部、职工就是这样的队伍。

5年来，省国资委各监管企业全面贯彻习近平总书记关于党的政治建设的要求，旗帜鲜明、毫不动摇地把党的政治建设贯彻到企业生产经营的各环节，确保了党对国有企业的全面领导这一重大政治原则的贯彻落实。推动党的创新理论进企业、进车间、进班组，不断增强“国有企业不仅要，而且一定要办好”的政治责任感。

省投资集团旗帜鲜明推动党的政治建设。指导所属11户企业党委将党建工作要求写入公司章程，明确和落实党组织在法人治理结构中的法定地位。两级党委先后调整“一肩挑”40余人次,“双向进入、交叉任职”90人次，前后4次对党委委员分工进行了调整。两级党委和91个基层党支部均建立并实施党组织议事“一则两单”，切实把党的领导落实到公司治理全过程。

物产集团始终把思想建设作为一项基础性工作来抓，建成功能齐全的红色基因传承驿站——“马克思书屋”“新时代·红书坊”等思想阵地。阵地建成以来举办近百场主题党日及学习研讨活动。

关键时刻，党旗所指，行动所向！在脱贫攻坚、乡村振兴、玉树雪灾、玛多地震、祁连泥石流等大战大考中，各监管企业迎难而上。

2020年以来，面对新冠肺炎疫情，各监管企业勠力同心，发挥了国有企业“顶梁柱”作用。据不完全统计，省投资集团1600余名党员捐款30.89万元；盐湖集团向青海、湖北疫区捐赠数百万元，并向青海重点地区及浙江温州市多批次捐赠次氯酸钠溶液1000余吨；水电集团向省红十字会捐献防疫资金120万元，并下拨65万元防疫资金支持基层筑牢防护网；青运集团组建物资运输应急保障组，先后5批次昼夜兼程驰援武汉……

实践证明，只有坚持思想建党、推进理论强党，才能在推进国有企业高质量发展新征程上凝聚共识、汇聚合力。

把准方向 推进党的领导与公司治理有机融合

坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。

5年来，省国资委各监管企业全面贯彻“两个一以贯之”要求，准确把握国有企业提高治理能力的道路与方向，改革创新、凝聚力量。

西部矿业集团对加强党的领导和完善公司治理进行深入探索，形成了国有企业党建制度体系。连续5年被评为绩效优秀企业，领导班子被评为优秀领导班子。注重科技成果转化，累计承担和完成国家及省部级科研项目154项，获得专利321件。7家单位入选国家级绿色矿山名录、6家单位入选国家级绿色工厂。2021年，企业有关项目入选国务院国资委国有重点企业管理标杆创建行动“标杆企业、标杆项目和标杆模式”名单，“茶卡盐湖·天空之镜”入选国务院国资委国有企业品牌建设典型案例。被党中央、国务院授予“全国脱贫攻坚先进集体”称号。

三江集团深入推进党建和生产经营深度融合，开展“管理效益提升年”活动。完成重点提升、降本增效和创新创效等项目380项，企业生产经营业绩和综合实力不断提升。荣膺2020、2021年度青海企业50强。2019年、2020年连续两年被评为省委省政府脱贫攻坚“先进单位”。所属贵南草业公司2019年被农业农村部授予“全国农业农村系统先进集体”。

路桥集团以党建引领激发企业改革发展内生动力，面对市场形势的不断变化，五年来，累计承揽施工任务超100亿元，完成主营业务收入达83亿元。所属6个核心企业均申报成功公路总承包一级资质，同时包含路基、路面、桥梁等17个专项一级资质。旗下3家公司获国家交通运输部综合“AA”信用评价，3家公司被列入“青海省高等级公路应急工程队伍储备库”。集团累计在省外中标5.2亿元的施工任务，承建了全省乃至全国行业内众多具有代表性、标志性意义的重点项目。

从西部矿业集团到三江集团再到路桥集团，党建工作给我们提供的重要启示是：“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力。”推动党建工作与改革发展、生产经营深度融合，既是国有企业党建工作的主要任务，也是判断党建工作质量的重要标准。

固本培元 把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒

基础不牢，地动山摇。全面从严治党要求在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起，在打牢基础、补齐短板上下功夫，防止“沙滩流水不到头”。

5年来，省国资委各监管企业扎实推进“组织体系建设三年行动”，认真开展为期三年的“党的建设年”活动，聚焦“三级组织”“三支队伍”建设，推动组织建设全面进步、全面加强，党的领导弱化、党的建设缺失、从严治党不力等明显得到改善，基层党建工作生机活力进一步焕发，为企业高质量发展提供了坚强保障。

西钢集团积极探索创新党建工作模式，构建大党建格局。使各级党组织的政治功能和服务功能得到进一步强化。目前全公司9个子公司党委、15个党总支、100个党支部基本实现“党政一肩挑”。

“通过发挥党支部战斗堡垒作用，今年1至9月份，西钢集团铁、钢、材、焦炭产量稳中有进、持续上升，较去年同期增长6.37%、5.94%、4.11%、3.95%。尤其是在3、4、5月的生产中，产量规模创造了历史最好纪录。”西钢集团纪委书记宋永进深有感触地说，基层是党的执政之基、力量之源。只有充分发挥基层党组织力量，让每个“细胞”都充满活力，党的执政基础才能坚如磐石，才能充分发挥基层党组织的政治功能和战斗堡垒作用。

选优配强 建设高素质专业化人才队伍

办好中国的事情，关键在党、关键在人。关键在党，就要确保党在发展中国特色社会主义市场经济进程中始终成为坚强领导核心；关键在人，就要建设一支宏大的高素质专业化干部队伍。

5年来，省国资委各监管企业全面贯彻党管干部、党管人才原则，贯彻新时代党的组织路线，针对人才断档，技能人才、管理人才、经营人才储备不足，高端人才缺乏，现有人才知识更新慢、成长通道窄、专业能力弱等问题，全面建设高素质专业化人才队伍，助推企业高质量发展。

西部矿业集团树立正确选人用人导向，管好干部聚好人才，为企业发展提供了坚强组织保证。集团制定《博士后科研工作站管理办法》《员工学历及能力提升管理办法》等管理制度10余项。先后引进硕士研究生150余名，博士研究生10余名，高知识密集度人才队伍建设成效显著。出台《西部矿业集团有限公司领导人员管理办法》《西部矿业集团有限公司领导人员民主推荐工作实施细则》等办法，充分调动干事创业的积极性、主动性和创造性。

青海国投公司按照国有企业领导干部20字标准，将政治标准放在第一位，突出德才兼备、以德为先的选人用人正确导向，把政治过硬、品德过硬、能力过硬、作风过硬的干部放到企业党的建设、生产经营管理第一线。同时，按“双百行动”工作部署，在西宁低碳基金公司试点选聘职业经理人3名，严格执行目标任务（绩效）考核，探索建立全体职工市场化用人机制。继续加强干部职工综合素质、业务能力培训力度，每年组织各层级干部职工结合“请进来、走出去”的方式，有力提升了干部队伍的思想素质、能力水平，优化了干部队伍结构，强化了人才队伍建设。

奋楫扬帆行致远，勇立潮头谱新篇。省国资委各监管企业将以提升党建质量，引领保障企业高质量发展，为实现第二个百年奋斗目标贡献企业力量。