近年来，称多县坚持着眼事业发展需要，将干部队伍建设作为基础工作来抓，不断优化完善干部“选、育、管、用”全链条机制，着力打造一支讲政治、能战斗、守纪律的干部队伍。

拓宽渠道，在“选”上做文章。坚持打开视野、不拘一格，从各个领域各条战线发现干部，通过定期开展干部无任用推荐调研，发现储备一批想干事、能干事、干成事的好干部，建库重点培养，划分近期使用、短期培养后使用和中长期培养三个层面，切实增强干部选拔任用工作的针对性、精准性和实效性。目前储备各级各类后备干部78名。

搭建平台，在“育”上出实招。健全培养锻炼机制，根据干部队伍发展需求，对基本素质好、有发展潜力的年轻干部重点培养，采取县乡两级上下双向联动培养的方式，拓宽干部思路眼界，持续提升领导干部干事创业的能力本领。今年选派2名优秀选调生参加“新苗”班，11名优秀年轻干部到州、县直机关单位挂职锻炼（跟班学习），4名干部到乡镇实践锻炼。

全面立体，在“管”上下功夫。坚持好干部是选出来的，更是管出来的。完善干部职工请销假制度、事业单位月考核等制度，不断优化完善考核机制，以平时考核、任职考察、年度考核等为载体，将各级各类干部全部纳入考核范围，加强对干部的经常性考核，用好提醒、函询、诫勉手段，促使干部在工作中进一步转作风提效能。今年组织部门诫勉谈话干部1名，调整不适宜担任现职干部2名。

不拘一格，在“用”上树导向。坚持实干实绩、有为有位和面向基层、注重一线的鲜明导向，按照“人岗相适、人事相宜”干部任用原则，把最合适的干部放到最需要的地方，把最优秀的干部放到最关键的岗位，加大“四个优先”提拔使用力度，树立选人用人“风向标”。今年提拔使用干部30名，交流任职干部33名，晋升公务员职级和事业管理职员等级128名，进一步激发了干部干事创业、实干担当的积极性。

（称组）