为保障疫情防控一线力量，西宁市湟中区总结以往重点工作任务中的方法经验，探索建立首个全区干部台账式管理机制，通过“三个优化”了解掌握干部工作状态，确保重点工作有序推进。

优化干部管理，健全台账“系统性”。坚持应纳尽纳、谁的干部谁负责原则，区委组织部强化收集整合力度，建立干部工作信息数据台账，收集干部工作状态信息，归纳职能任务，高质量完成全区干部信息台账统计。

优化日常监督，强化台账“动态性”。组织部门充分发挥牵头抓总作用，组建工作群，构建紧急状态“日报”、平时状态“月报”的联络机制，实现干部信息“进、管、出”动态管理。

优化信息运用，发挥台账“实用性”。了解干部工作情况，保证一线关键节点任务不断档、不留白，保障日常工作顺利推进，全方位实现工作状况和现实状况“无缝”对接。

目前，已动员3400余名干部在防疫一线组建696支“值守”“劝导”“守点”三支小分队，优选600余名干部成立三支应急处突队伍。

（湟中组）