为进一步贯彻新发展理念，全力推进经济社会高质量发展，海南藏族自治州贵南县聚焦树导向、激干劲、促发展的考核主线，从细化类别、精简指标、强化引导三个方面发力，持续优化考核机制，以鲜明导向，有效激发和调动干部干事创业的积极性和主动性。

细化类别，在考核方式上发力。按职能相近、工作相近的原则，将全县55个部门单位划分为4类，设置各有侧重、各具特色的共性目标和重点工作任务目标，突出差异性，增强可比性。针对领导班子和领导干部特点，把相同或相近类型领导班子和领导干部放在同一平台、用同一尺度进行比较，进一步提高考核评价的客观性和针对性。

精简指标，在考核减负上发力。紧扣全县发展实际和各阶段工作重点及要求，根据《海南州领导班子和领导干部年度目标责任考核指标管理办法》和《贵南县减轻基层负担改进工作作风十八条措施》，严格考核准入事项，强化指标退出管理，对看不出实效的、没有实质性的考核指标予以取缔，不搞多而广、大而全，以实际行动给年终考核“瘦身”，给基层单位“减负”。

强化引导，在考核实绩上发力。坚持考用结合，把考核结果作为领导班子建设以及领导干部选拔任用、培训教育、管理监督、激励约束、问责追责的重要依据，对工作成绩突出、群众满意度高、考核等次优秀的领导干部，在提拔任用、交流重用、职级晋升、评先选优时优先考虑，推动形成讲担当、比业绩、比贡献、比实干的鲜明导向，进一步匡正“绩优者上，绩劣者下”的用人导向。（贵南组）