生箔车间。青海电子材料产业发展有限公司供图

“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。”手里捧着二十大报告笔记走进青海诺德新材料公司，我们仿佛听到在公司党委的专注培养下，本地人才拔节成长的声音。

与很多外地入驻青海的企业不同，在诺德的研发团队和研发中心，有很多操着青海话的年轻人，他们生于斯长于斯，奋斗在诺德也成材在诺德。本地人才在这里，形成了行业中具有丰富研究与生产经验的高级专家和技术人员构成的阶梯人才队伍，具备强大的产品开发和引进技术消化吸收能力。目前，公司已培养青海省千人计划人才2名，学科带头人1名。

“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”诺德没有等待人才从天而降，本地高校相关专业人才短缺，他们就积极建立校企合作；当很多企业还在为人才队伍建设一筹莫展之际，他们已经行动起来，给本地人才足够的耐心和信心，用企业的力量，在生产研发一线培养本地人才体系。

人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。诺德的高质量发展，与其坚持不懈的技术创新密不可分，手握多项国家专利，多项技术指标成为锂电铜箔行业的质量标准，高质量发展之路越走越宽，而让诺德在技术更新的路上一路唱响凯歌的关键正是人才。

“强化企业科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用，营造有利于科技型中小微企业成长的良好环境，推动创新链产业链资金链人才链深度融合。”“深化人才发展体制机制改革，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，求贤若渴，不拘一格，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来。”诺德，通过发挥企业的主体作用，对本地人才真心以待，悉心培育，精心任用，成功实现了创新链、产业链、资金链和人才链的深度融合。这种融合，是适合诺德发展的，更是适合青海发展的，是可借鉴可推广的。

采访中，我们遇到很多因诺德来青并在诺德工作的诺德人，他们通过诺德在青海的第一次“校招”来到这里，很多人甚至是来到这里之后才知道铜箔为何物。在企业一系列的人才培养体系中，在一次次传帮带中，如今，当年那群初出茅庐的青年，已成长为岗位上的中坚力量，开始在技术研发和产品生产中担当重任。

人才工作，基础在培养，难点也在培养。踏上新征程，奋进新时代，我省在打造生态文明高地、建设产业“四地”的进程中要更加注重人才的培养，更加注重激发企业在人才培养中的重要地位，让更多的民营企业、“两新”组织走入到青海本地人才培养的队伍之中，在更多新领域、新产品、新技术中不仅实现“青海造”，更要装上青海“芯”。

在诺德，听到很多人骄傲地说“我是青海人，我是诺德人”，也常听到来自诺德总公司的诸多负责人向我们介绍优秀人才 ：“他们都是青海娃娃！”我们期待着，在更多企业听到这些话，体会这些骄傲与认同。