岁末年初，年终考核作为盘点工作成果、促进任务落实、全面总结提升的重要方式如期而至。各地区各单位在“亮出成绩单”“争取少失分”“进入光荣榜”的共同追求下，集中盘点“家底”，“摩拳擦掌”迎接收官检验。但在实际考核中，重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”，“留痕”与“办事”相脱离，“粉饰材料”“装修门面”；过度依靠汇报材料、先进典型，打擦边球、钻空子、钻漏洞，甚至于偷梁换柱、以假乱真等形式主义在一定程度上仍然存在，背离了考核问效、寻根问策的“初心”。

防止年终考核中存在的形式主义，确保年终考核考得准、考得实，需各负其责、多方联动、综合研判。接受考核的地区单位需严格对标对表年度责任目标，认真梳理年度各项目标任务完成情况，大大方方亮成绩、晒亮点；应正确对待工作中存在的短板，实事求是找问题、查不足，不得弄虚作假、移花接木，不钻空子、钻漏洞。担负考核任务的同志应切实发挥专业特长，认真听、仔细看，深挖数据背后的事实，看到成绩背后的实效，力求考细考实考出专业水平；需客观公正、公道正派，不打人情分，不打关系分，也不打同情分，赋1分扣1分都要有理有据；应严格落实考核工作的各项要求，往深里走、往实里查，多听多看多问，多渠道多层次多维度进行考核。需从考核的机制上防止形式主义，考核结果要经考核组集体会商和分析研判，汇总测评谈话、查阅资料和实地查看等各方面的信息，最大限度排除考核中各类形式主义的干扰和影响。考核结果的评定要全面充分吸收应用平时考核、专项考核、业务考核、巡视巡察、督导调研、审计督查等方面的工作成果，确保考核公平公开、客观公正。