为充分发挥公务员平时考核的“指挥棒”作用，大通回族土族自治县通过细化考核指标、完善考核流程、强化结果运用三项措施，切实激励公务员担当作为。

大通县以量化考核的方式，着力构筑“5+X”平时考核模式，细化考核内容。“5”即从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，对公务员进行整体评价。“X”即各单位按照公务员岗位职责和工作实际的不同，有针对性地设置“正负”指标，在整体评价的基础上，对公务员进行“加分”或者“减分”。设立“个人小结+民主测评+审核评鉴+结果反馈+存档备案”考核程序，进一步完善平时考核流程。

坚持将平时考核结果运用到年度考核中，强化平时考核正向激励和反向督促的效果。坚持在同等条件下，对平时考核结果一贯优秀的公务员，在选拔任用、职级晋升、评先奖优时优先考虑。坚持对平时考核结果“一般”和“较差”等次较多的公务员，由单位党组及时谈话提醒，必要时由县委组织部进行诫勉谈话。（大通组）