土地入股化 经营规模化 生产标准化 耕作机械化 

昔日“薄弱村”今成“领头羊”

黄南新闻网讯    记者从黄南藏族自治州同仁市获悉，截至目前，同仁市日秀玛村集体经济总收入达418.98万元，分红117.58万元，群众分红增收6000元到16800元不等。这个曾经的村集体经济“薄弱村”如今成为同仁市富民强村的“领头羊”，走出一条生产、生活、生态效益“三赢”的可持续绿色发展之路。

在实施乡村振兴战略过程中，同仁市在黄乃亥乡打造“日秀玛”模式，先行先试探索出“土地入股化、经营规模化、生产标准化、耕作机械化”的绿色农业一体化发展格局，逐步形成村集体经济从少到多、从弱到强，第一、第二、第三产业融合发展的农村经济发展新模式。

按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”思路，同仁市深入实施“创特色、抓示范、立标杆、带整体”村集体经济“强村”工程，把产业振兴作为日秀玛村“两委”主要议题。将发展壮大村集体经济纳入村“两委”考核和基层党组织书记抓党建述职评议考核内容，充分发挥乡党委“火车头”作用，指导村“两委”研究谋划发展思路、用活集体资产、确定产业项目，积极推动项目落地。

同仁市推行党支部领办合作社，将党支部政治引领、合作社抱团发展、群众能动作用有效融合，按照土地集约化种植标准，盘活日秀玛村内撂荒地，流转农户土地，规模化种植饲草、油菜、黑青稞、豌豆等农作物。建成黄乃亥农机服务专业合作社，配备14类70余台现代农机设备，实现机械化生产，解放劳动力，减轻群众农业生产负担，最大限度提高生产效率，实现农业集约化、设施化、规模化发展。同时，同仁市打造黄乃亥特色农产品品牌，拓宽群众增收渠道，多方协调争取资金30万元，在同仁市区建设黄·念藏特色美食体验直销店，完善“党支部+基地+合作社+农户”的产业经营模式，建立种植、加工、销售产业闭环。

聚焦绿色有机农畜产品输出地建设，黄乃亥乡通过土地入股、劳力入股、资金入股的股份合作方式，探索建立“整村推进+集体经营+股份合作”“资源整合+按劳分配+按股分红”的发展新模式，打造集饲草种植、收割、加工、储存、运输、销售一体化运营的饲草产业基地，全面提升饲草“种、收、加、储、运”能力，积极引导鼓励农户参与饲草产业发展各环节，拓宽农户就近就业增收渠道，吸纳全乡350余人本地就业转化，劳务收入年创75万元。

同仁市邀请省级农牧业高级专家、青海大学科技特派团，为饲草产业稳步发展“把脉问诊”，推广种植适应性强、产量高、饲用价值优、抗逆性好、抗病性强、耐寒耐旱的青田1号燕麦、豆科牧草、蒙饲燕1号等6个优质良种饲草新品种，成为黄南州首个自供自营自销的饲草基地。