近年来，海西蒙古族藏族自治州天峻县以“四个导向”不断提升考核工作质量和水平，持续优化考核指标体系，改进考核方式方法，强化考核结果运用，以高质量考核助推高质量发展。

坚持“政治首位，实绩为重”的考核导向。坚持政治考核为首，建立政治考核“一票否决”机制，把政治立场、方向等作为考核重要内容，充分发挥考核政治体检功能。坚持政绩考核为重，与总结述职、民主测评等相结合，全面考核领导干部工作成效。

设置“精准科学，严格规范”的指标导向。结合职责将领导班子分为五个领域进行考核，坚持“中心工作在哪里、指标跟进到哪里”的原则，切实解决考核“一把尺子量到底”的问题。严格执行“准出准入”考核机制，控制指标数做到少而精。

发挥“考在经常，客观公正”的方法导向。建立“两办+巡察办+考核办”指标监控小组，分季汇总监控目标进展情况，有效预防平时不重视、年底搞突击的工作弊病。完善评价体系，探索建立健全上评下、下评上、同级评的360度全覆盖评价体系，切实激发干部干事创业积极性。

形成“奖优罚劣，激励担当”的结果导向。坚持奖优罚劣、奖勤罚懒的鲜明导向，划定8种领导班子和领导干部年度考核结果不得“评优”情形和6种领导班子年度考核结果为“较差”或“不称职”情形，形成正向激励、反向约束的机制。并将考核结果与选拔任用、评先奖优挂钩，切实提升干部履职尽责的紧迫感。（天组宣 郭扎西）