海东市平安区坚持把推进领导干部“能上能下”作为激励干部担当作为的重要抓手，畅通“上”的渠道，找准“下”的症结，大力营造“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好用人导向。

平安区明确“担当斗争精神不强、政绩观存在偏差”等23种不适宜担任现职的情形，列出“管理松软、失职失责”“挑三拣四、作风拖沓”等10种具体表现。创新实施《平安区“五星”级日常考核量化考评管理办法》，推动绩效考核结果与考核评优、选人用人、追责问责深度融合。注重在中心工作、重大项目、基层一线磨砺检验干部，有计划地将38名年轻干部放在服务“活力平安”建设、构建“一核三带多园”富硒产业体系、乡村振兴一线历练，年内组织开展2轮次实干实绩考察，提拔担当作为年轻干部13名。坚持把作风建设作为“硬杠杠”，持续抓好“躺平式”干部专项整治，对“比划型”“说唱型”“木偶型”等十种类型干部大胆亮剑，综合分析甄别认定作风靠后干部19名，调整不胜任现职领导干部2名。严格执行《落实“三个区分开来”要求建立容错纠错机制办法》，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。将“下”的程序细化为核实认定、提出建议、组织决定、谈话、任免、申诉等6个操作环节，建立健全帮扶教育、逐人建档、定期复检、回炉重造等机制，积极稳妥使用受处理处分期满、符合有关条件的干部。

（平组）