今年来，西宁市大通回族土族自治县逊让乡把培养选拔村级后备干部工作始终摆上重要议事日程，健全机制、精心组织、明确职责。

高要求“选”，夯实后备力量基础。在村级后备干部选拔过程中，充分发扬民主，采取群众推荐、村民自荐、党员和村民代表测评的办法。

多途径“育”，提升后备队伍素质。实行多途径“育”的培养方式，促进村级后备干部成长，有效破解村级后备干部培养中存在的“不育”问题。

全方位“管”，规范后备队伍建设。对后备干部队伍建设相关问题作出明确规定，要求每名村级干部结对培养一名后备干部，并为后备干部设立多个实践岗位。

多举措“帮”，提高干事创业热情。每年召开一次村级后备干部工作经验交流会，表彰一批优秀村级后备干部，帮助他们解决问题，增强他们的荣誉感和职责感。

大胆地“用”，加快后备干部成长。在村“两委”班子人员出现空缺时首先研究安排后备干部任职，对未能进入村“两委”班子的后备干部优先推荐其经过合法程序担任村民小组长、党代表、人大代表等。 （通组 逊让乡）