近年来，海西蒙古族藏族自治州格尔木市通过抓好源头储备、丰富成长路径、强化管理模式三举措，系统强化村级后备力量储备培养，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村级后备力量队伍。

分类型、严要求，壮大后备力量“蓄水池”。以乡镇为单位摸底调查，建立现任村干部、返乡大学生等七类型人才库，同步确保每个村都有1-2名成熟可用的后备力量。

强培训、促提升，拓宽后备力量“成长线”。动员67名村“两委”干部、7名村级后备干部参加学历素质提升工程，对于报读中专班的，学费由市财政承担50%；报读大专班的，市财政承担80%。同时，把后备干部培训工作纳入全市村干部能力提升规划中，组织后备干部参加省州市各类培训97人次。

抓责任、压担子，搭好后备力量“实践站”。建立村级后备力量“日常考核+年终评议”考评管理制度，对储备人选动态调整、优胜劣汰、能进能出。从村级后备干部人才库中选拔村党支部书记2名、村“两委”成员12名，将符合条件的优秀后备干部选聘为村级助理员、基层治理网格员、党建信息员、乡村振兴协理员，交任务压担子，重点培养、实践锻炼、择优使用。

（格组）