海西蒙古族藏族自治州格尔木市在年轻干部管理环节寻良策、出实招，从考核、教育、关爱三方面着手，打造出一套精细化管理体系，助力年轻干部健康成长。

完善管理制度。建立季度约谈制度，发挥“导师帮带”机制作用，导师帮助分析岗位风险点，及时疏导压力、指导不足，帮助年轻干部起好步。采用“平时算细账、年终算总账”的纪实考核办法，将日常表现、工作成果等全面纳入考核范围。建立109名年轻干部成长档案，实现一人一册、专人管理，根据实际情况进行动态调整，确保培养工作的针对性与实效性。

强化纪律教育。定期组织年轻干部参加纪律教育学习班、专题讲座，通过“线上+线下”相结合的方式，解读纪律条例，剖析违纪违法案例。抽调6名年轻干部参与2项干部日常监督管理专项检查等纪律检查工作，通过实践锻炼提升纪律意识。为109名年轻干部建立电子纪律档案，实时记录他们的纪律表现和奖惩情况，作为选拔任用、评先评优的重要依据，进一步增强年轻干部遵纪守法意识。

实施关爱计划。完善干部成长档案，跟踪记录其岗位经历、能力特长等信息，全面调查摸底符合晋升条件的年轻干部，在乡镇换届、班子调整时，坚持“四优先”原则，确保成熟一批使用一批。建立心理健康关爱机制，组织部长与帮带导师不定期与干部进行交流谈话，关注其心理健康及工作生活情况，及时提供帮助。今年以来，已与14名年轻干部进行了谈心谈话。（格组）