近年来，海西蒙古族藏族自治州德令哈市把“以师带徒”作为公务员队伍建设源头培养的重要抓手，实行“一对一”帮带制度，有效破解新录用公务员“不会干、干不好”的局面。

紧扣“谁来带”，选优配强“结对子”。明确导师应具备“四高一好”标准，从新录用公务员所在单位班子成员和业务骨干中挑选导师，建立“一对一”帮带制度，进行为期1年的帮带。目前，今年新入职的36名公务员已全覆盖配备导师。

聚焦“怎么带”，因需施策“助苗子”。健全“教、学、练、战”一体化帮带模式，明确政治、业务、能力、作风四方面帮带任务，全维度帮带新录用公务员。注重增强帮带导师与帮带对象之间的互帮互学，在帮带过程中形成“共振效应”。

围绕“如何管”，以绩问效“压担子”。采取导师和徒弟双向考核，将帮带工作开展情况作为转正定级和年度考核重要依据。通过“以师带徒”做深做实年轻干部发现培养常态化机制。目前，已完成45名试用期满新录用公务员转正定级工作，11名新录用公务员被纳入全市干部后备库。（德组轩）