今年以来，西宁市大通回族土族自治县逊让乡党委紧紧围绕中央、省、市、县关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，严格落实驻村工作队管理工作要求，健全完善常态化驻村工作机制，切实发挥驻村第一书记和工作队主力军作用，全面助推乡村振兴。

管理“智引擎”，压实驻村责任。乡党委高度重视对驻村工作队的管理，健全齐抓共管机制和监督检查机制，从严落实组织部门备案管理、乡党委日常管理责任，建立考核机制，开展不定期的督促检查督查。

培育“能量包”，提升驻村实效。乡党委对照“五大”振兴、“八项”任务，采取“以会代训+交流研讨+业务指导”的方式，扎实开展各类业务培训和驻村干部“业务大讲堂”，切实提升驻村第一书记和工作队政治素质和业务能力。

保障“活力源”，激发驻村动能。乡党委加强与驻村工作队员派出单位的沟通汇报，健全关心关爱机制，按时足额保障工作经费、交通补贴等，积极协调解决生活中存在的困难，确保驻村干部用心开展工作，用情为民服务。

（通祖轩）