今年以来，海南藏族自治州同德县聚焦“精准化、规范化、实绩化、长效化”，让考核“瘦身”为基层减负，不断推动县域经济社会高质量发展。

“精准化”优化考核指标设置。修订《同德县科级领导班子和领导干部目标责任考核办法》，精简考核指标、调整考核方法、优化考核体系，坚决取消不符合高质量发展和为基层减负要求的考核项目，坚决调整内容不具体、重点不突出、操作性不强的考核指标。调整后，对县直部门和乡镇考核指标数量从59项精简为45项，同比压减23.7%。

“规范化”优化指标过程管理。采取“县考核领导小组牵头抓总、考核办统筹、乡镇落实”的联动考核机制，实行“月小结报告、季分析预警、年综合考评”的统筹管理模式，对各部门未经审批报备的严禁考核，确需专项考核的报请县考核领导小组统筹开展。采取“线上测评+线下考评”方式，进一步提高考核效率，实现精准精简、应考尽考。

“实绩化”优化督查检查方式。改变“轮番式”检查、“大覆盖”督导，推动领导干部深入基层、深入群众、深入实际，多搞“接地气、贴民心、顺民意、实打实”的调研督导，先后压减督查类目16项、检查指标34条。实现“考核评价-发现问题-督促整改-优化提升”闭环管理，确保优势工作做长做优、问题短板补齐提升。

“长效化”优化考核结果运用。突出目标责任考核评价激励作用，建立“精神+事业+物质”的“三维合一”奖励机制，针对不同类别考核指标，切实打破“论资排辈”的晋升常规，把平时考核结果广泛运用于评优评先、干部考察、发展党员、教育培训等方面，实现“一考多用”，推动考核方式从“年终”向“一线”转变。（杨明元 张国福）