西宁市城北区积极探索建立“三四五六”工作法，创新指标内容，拓宽评价模式，强化结果运用，推动公务员平时考核工作走深走实，进一步激励干部担当作为。

构建“三视角融合”考核指标体系。以年度考核强化目标导向、平时考核强化过程管控、专项考核强化定向评价，构建“三视角融合”考核指标体系。

组建“四层面整合”考核评鉴主体。针对考核对象的能力与工作成效，结合群众口碑等因素，组建由主管领导、分管负责人、关联岗位、服务对象4个层面整合的考核评鉴主体，促进考核评价结果更加立体丰富。

形成“五模块集成”结果反馈机制。以动态数据变化趋势研判预警，将“政治与思想、品德与素养、能力与业绩、纪律与作风、廉洁与廉政”五个模块作为指标设置重点，为干部选拔任用、职级晋升等提供参考依据。

探索“六要素同步”日常管控模式。探索包含“培养方向、职业规划、容错纠错、绩效管理、综合评价、示范带动”六个要素同步的日常管控模式，进一步推动公务员平时考核与组织绩效目标的有机融合。（望北川）