王 林 张育源

乡村振兴视域下，如何促进农村经济发展、推动农业现代化建设、改善农民生活状况成为社会关注的焦点。乡村旅游作为乡村振兴的优势产业，通过举办体育赛事能够满足人们对健康生活的追求，且能与自然景观有机融合，推动乡村旅游与体育产业协同发展。特别是近年来，“村超”的爆火不仅激发了人们对乡村体育旅游的兴趣，也促进了乡村振兴与体育产业融合发展，更为美丽乡村建设作出突出贡献。

夯实乡村体育旅游产业基础

资金投入是乡村体育旅游产业发展的基础。政府应统筹财政规划，构建适合乡村体育旅游产业发展的财政支出机制，重点扶持乡村体育旅游产业发展；优化体育彩票公益金管理制度，适当增加乡村体育赛事的支出占比；基层政府应发挥新乡贤优势，鼓励本土企业家投资乡村体育旅游产业。利用乡村旅游增加农村收入来源，如随着乡村旅游赛事的举办，不仅可带动乡村服务产业发展，也可增加农产品销售量，这些经济收入又可以反哺乡村体育旅游产业发展，在正向循环中推动乡村体育旅游产业可持续发展。

配套设施是乡村体育旅游产业发展的基本。政府部门应完善乡村体育旅游法规建设，为规范化发展提供法律支持；利用闲置房屋及建筑用地增加公共体育设施数量，优化存量体育场地及设施；加大乡村体育旅游产业财政支出力度，改善乡村交通、绿化、给排水、垃圾处理、体育设备等基础设施建设；鼓励企业及民间组织建设民宿、农家乐、餐饮等配套设施；借助人工智能、5G等技术推动乡村体育旅游网络平台建设，以智慧服务提升游客体验感。

专业人才是推动乡村体育旅游产业创新发展的主力军。基层政府应落实乡村体育旅游领军人才计划，培养一批热爱体育运动、具备体育赛事举办能力的乡村人才，也可从基层体育协会、村民、乡村体育教师中选拔人才，明确其职责划分，推动乡村体育旅游产业发展；考虑本地乡村体育旅游从业者的情况，组织针对性的培训活动，通过教授专业知识及技能，提升人才队伍水平；出台人才引进优惠政策，以良好的待遇吸引并留住人才扎根乡村；与高校建立合作关系，为乡村人才培养及再教育提供支持。

完善乡村体育旅游运行机制

乡村体育旅游决策机制的合理性，取决于其是否真实体现人们对乡村体育活动的需求及喜好。基层政府应完善培训制度，重点提升农民思想意识，使其能主动参与乡村体育旅游发展；畅通村民热线、微信公众号、意见箱等投诉渠道，确保农民体育权利及需求的顺畅表达；依托村民代表大会开展民主协商，结合村民对乡村体育旅游产业发展的意见与建议，制定科学合理的发展决策。

完善的绩效考核机制，对于规划乡村体育旅游管理、提升服务质量至关重要。基层政府应参考国家体育总局等十二部委印发的《关于推进体育助力乡村振兴工作的指导意见》有关要求，根据本地区体育旅游产业发展情况合理制定考核评价指标，包含体育旅游设施完善程度、配套服务质量等基础指标，体育资源利用效率、经营管理水平等体现发展状况的指标，经济效益、生态效益、社会效益等发展效益指标；邀请基层政府、体育专家、社会力量、农民等主体参与绩效考核，确保评价体系的合理性；将绩效考核结果与政府部门业绩挂钩，妥善设置物质及精神奖励，督促基层管理人员优化乡村体育旅游管理；加强区域体育旅游监管，通过出台管理细则，组织多部门联合发力，营造良好营商环境以推动产业发展。

健全乡村体育旅游产业风险防范机制，防范内外风险多重叠加。基层政府部门应履行管理及监督职责，除定期对乡村体育旅游相关产业进行常态化检查外，还应督促经营者做好景区人流疏导、设置安全警戒及标识、高危险性体育设备维护等工作，通过完善应急管理、医疗保障、风险防范等事宜，确保相关活动安全有效开展；鼓励参与人员购买人身意外保险，要求其出具符合体育赛事要求的健康证明，最大限度保障赛事活动安全。

构建特色乡村体育赛事体系

乡村体育旅游产业发展的核心在于深度挖掘乡村体育文化内涵，满足人们对田园生活及乡野记忆的眷恋。基层政府应引导各相关方面重视挖掘当地特色资源，如结合农业采摘、晒谷、归仓等开展趣味农耕体育赛事；依托优势地貌及山体资源开发攀岩运动；盘活闲散厂房、仓库等，建设户外体育场馆，满足日常健身及户外体育运动需求；重视乡村传统体育文化的传承，将富有特色的地方传统体育赛事项目融入乡村旅游，筹备富有创意和特色的传统体育赛事开闭幕活动，通过传统民俗及民间艺术表演提升乡村体育旅游品牌效应。

提高乡村体育旅游体验感及品牌影响力，进一步拓展乡村体育旅游价值。乡村体育旅游产业管理者应重视增强体育项目的层次感，设置满足儿童、青年、老年等不同群体需求的体育项目，如江苏乡村地区除举办大型竞技体育赛事外，推出“足球青训”“微马”“健康跑”等体育活动；加强乡村体育旅游与媒体合作，采用电视、海报、新媒体平台等方式宣传推广乡村体育旅游；塑造乡村体育旅游品牌形象，提升乡村体育旅游产业对周边产业的辐射带动能力。如贵州“村BA”已不仅仅代表贵州乡村篮球比赛，以此IP衍生出的文创产业、乡村集市等形成蓬勃发展势头。

完善乡村体育旅游产业链，增强产业核心竞争力。乡村体育旅游产业管理者应明确旅游产品定位，并借助大数据描绘游客画像，在明确需求的基础上调节市场供需关系；完善乡村体育赛事相关软硬件配套设施建设，与当地场地租赁、林业部门、媒体部门、交通部门等建立合作关系，通过体育赛事增加餐饮、民宿、体育器材、文创产品等收入，以完整的产业链提升乡村体育赛事举办及服务承接能力。

〔作者：王林、张育源，单位：黄山学院。课题项目：安徽省教育厅重点项目“皖南地区户外运动赛事影响力评估体系构建研究”（2023AH051339）；安徽省教育厅重点项目“徽州文化域外传播现状研究”（2022AH051936）〕