今年以来，河南蒙古族自治县积极探索党建引领社区治理实践路径，着力构建把更多资源、服务、管理放到社区，更好为社区居民提供精准化、精细化、高效化服务的社区治理格局，以“组合拳”方式有效打通服务居民的“最后一米”。

织密社区党的组织体系。建立乡镇党委—社区党支部—小区联合党支部—楼宇党小组四级“红色管家”队伍，动员127名作风优、家风正、热心公益的居民作为网格员，推选52名责任心强、居民认可度高的党员担任联户长，搭建起乡镇、社区、居民之间的桥梁，进一步夯实社区治理基层基础。

推进“红色物业”建设。实行社区“两委”成员和业委会、物业服务企业党员负责人“双向进入、交叉任职”，打造红色i社群的党建工作平台，组建党员突击队、红色志愿者、幸福民生社等六大“红色社群”，主动参与到疫情防控、托老代幼、环境治理等工作，延伸服务触角，有效解决居民的各种需求。

持续深化“双报到、双服务”制度。结合“党旗在基层一线高高飘扬”“我为群众办实事”等教育实践活动，常态化开展“民情日”“恳谈日”“幸福圆桌会”，收集居民意见和诉求，制定帮扶救助、创业就业、民情代理、矛盾调解、治安维稳、文化体育、社区卫生、居民维权等8大类24项社区需求，通过列出“资源、任务、问题”三张清单，实现社区服务精准投送。

截至目前，1200多名在职党员分散至社区各个网格，走访居民2500余人次，化解各类矛盾纠纷60余件，帮助解决居民实际困难和问题410余件。（河组宣）