今年以来，大通回族土族自治县创新建立基层党建述职评议考核“三单”模式，以述职“大考”全面检验各级党组织书记年度抓基层党建工作成效，推动基层党建述职评议考核工作走深走实。

定向制单，严把述职“入口关”。重点围绕“谁来述、述什么、怎么述”工作主线，构建“7+X”的“共性+重点”述职模式，创新开展“点题式”述职，为参加述职的党组织书记“量身定制、定向下单”。

严格阅单，设准评议“关键点”。聚焦精准评议、精准“画像”，建立上级党组织书记全面评、组织部门派员重点评、基层代表现场评“三级联评”机制，采取百分制量化测评和“四类”分级评价，有效树立“评在年终，抓在日常”的抓基层党建工作氛围。

对账结单，用好考核“指挥棒”。着力在考准、考实、考严上下功夫，坚持将党组织书记抓基层党建述职评议工作纳入党建工作考核，建立“挂、对、销、留”台账，形成责任落实的“回路”和“闭环”，做到真改实改、立行立改。

（大通组）