近年来，海南藏族自治州同德县严格执行《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，通过树明导向、严格程序、优化管理，多措并举建立干部“能上能下”常态化长效化工作机制，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，选人用人工作持续向好发展。

树立在基层一线扎实磨砺干部、大力选拔干部的鲜明导向，把想干事、能干事、干成事的干部选出来、培养好、使用好。截至目前，选拔任用科级干部64名，其中新提任29名，干部交流35名。选派两名干部到上级部门挂职锻炼，先后选派176名干部担任驻村“第一书记”或驻村工作队员，切实让干部到乡村振兴工作的最前沿壮筋骨、长才干。

把准“下”的情形，聚焦“不适宜担任现职”的15种情形，对干部在工作中长期打不开工作局面、干部群众意见较大，不担当、不作为、乱作为，关键时刻临阵退缩等情况进行分析研判，对进入核实认定环节的干部作为必谈对象，由组织部长作为谈话人，听取干部本人说明，确保研判结果客观真实、让干部“下之有序”。截至目前，警示教育干部268人次，到龄免职（退休）11人，因健康原因调整岗位1人，对1名在疫情防控工作中履职不力的干部进行免职。

强化“下”后教育引导，对调整下来的干部，及时开展谈心谈话，掌握干部的思想动态，既让他们认识错误、吸取教训，同时又能够帮助他们疏导心理压力，消除负面情绪，放下思想包袱，重新起步。截至目前，干部因履职不到位谈话提醒30人，诫勉5人，对1名因健康问题调整下来的干部及时安排到食品安全监督一线任职，鼓励干部在新岗位有新作为。（同组宣）